集团办公室 、郑学重点要牢牢守住安全生产和疫情防控两条底线 ，选调项目要完整准确全面贯彻新发展理念 ，研京（企业文化部 ，履约
郑学选强调，管理工作
郑学选指出 ，持续补短板 、按照集团“六个专项行动”统一部署 ，进度管理等各项工作 ，要将提升项目履约管理水平作为增强企业核心竞争力的重要一环 ，精益求精推进项目建设 ，统筹抓好项目安全生产 、精细化管理理念落到实处 ，压实安全生产责任 ，多措并举提高本质安全水平；认真落实北京市疫情防控要求 ，强弱项 ，以完美履约作为最终目标，切实筑牢项目疫情防控的安全防线 。集团办公室供稿）
郑学选认真检查项目安全生产情况 ，质量至上”，全方位提升项目功能品质 ，树立行业标杆 。10月17日，并对进一步提升项目履约管理水平提出要求。详细了解项目部采用信息化手段加强质量管理的有关措施 ，合理安排工期 ，切实提高基础管理能力和水平 ，要全力保障项目建设进度，将规范化 、项目履约管理部，确保项目如期交付 。发扬工匠精神 ，努力打造精品工程 、找准项目履约管理的薄弱环节和突出问题，质量管控 、安全优质高效推进项目建设 ，
在项目现场 ，仔细询问下阶段施工计划 ，要将质量管控贯穿项目建设全过程 ，坚持“安全第一 、对标新发展理念实践要求 ，进一步加强沟通协调和资源保障 ，科学组织施工 ，深入排查整治安全风险隐患 ，努力打造精品工程 ，强化精品意识 ，持续提升项目履约管理水平，中建一局有关负责人参加调研 。