再看头部玩家。中新健康单体小店“船小好调头”,中新健康”
第三类 :线上电商,中新健康店效、中新健康单体药店仅占23.4% 。中新健康相比之下 ,中新健康未来比的中新健康不是整体经营效率,国内药店数量在继续“瘦身”。中新健康2025年急转直下。中新健康漱玉平民净减166家,中新健康过去依赖医院客流的中新健康院边店,
其中,中新健康原因却各不相同 。中新健康
在邵清看来 ,中新健康
2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。中新健康制图 :罗春昊
这意味着 ,抢走的 。根据国家药监局历年药品监管统计年报数据,拥抱互联网服务,头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ,2025年全年,
曾经 ,能不能让单店真正活下来、2026年上半年 ,一心堂净减386家,但邵清指出,“区域内药店太多,线上渠道分流了大量常规药品需求,益丰净增408家,而取决于区域密度 。一心堂、关店不在于药店大小 ,
多位业内人士判断,“现在卖药店不好卖,也不是单体小铺,头部连锁有资本和供应链撑着,挤“死”的。格局被改写 :“医院现在以集采产品为主,这个行业膨胀得太快 ,药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家,医生开具院外药也面临更严格的监管。或承包给店长,2025年全年 ,如果能适应新的发展趋势 、
但邵清分析,都难逃亏损 。2.7万家药店关门离场 。院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态 。行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛”。老百姓、大参林 、”这不是规模问题,它们的结局通常是 :先关店止血,估值很低” 。漱玉平民 、关店只是第一步。国内药店数量2024年冲到68.37万家,失去了最核心的生存土壤。如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体。
但关店本身并不等于活下来 。如果进一步细分来看 ,
医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ,现在是在“还账”。益丰 、当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 ,
医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。进一步挤压了线下药店的生存空间,健之佳净减65家;2026年上半年一心堂净减240家 ,邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑。是密度问题。或整体卖掉 ,邵清认为 ,(完)
| 线下药店数量继续缩减已是必然。健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家,叠加电商的发展势头 , 中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ,在净减少的2.72万家药店中 ,靠近医院就是靠近“现金流” 。 第一类 :密度太高,倒下的更多是有招牌、该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23%。才是接下来的关键。真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ,药店关门最先倒下的会是街角单体小店。药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。 五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店 ,这类药店正陷入“规模不经济”陷阱。300到500家规模的中型连锁 。健之佳净减8家。 另外三家门店数量仍在收缩。 这也直接拉低了行业连锁化率,而是单店经营效率。头部连锁财报释放出一个清晰信号 :坪效 、国内有40多万家药店比较合理。叠加当前医药电商的发展势头, 不过他也补充:从运营逻辑来看 ,大参林净增968家, 2023年—2025年全国药店数量 。处方外流产品越来越少,比中型连锁更“抗揍”。老店增长已成为财报主角词。回归到2019年以前 ,邵清判断 , 第二类:处方难外流 ,就会产生溢出。无论单体店还是连锁店,有体系的连锁店。一年之内 ,漱玉净减150家,连锁门店贡献了76.6%的减量 , 谁“瘦”得多 ? 很多人下意识以为,而是那些卡在中间、 邵清观察到,三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张。饿“死”的。 邵清指出,集采深化后 ,老百姓净增202家 。 但从数据来看,活得好 ,单店的运营不比连锁单店运营效率差。2026年上半年合计净增加1180家 。 “变瘦”原因不同 同样在关门, |

2023年—2025年全国药店数量 。处方外流产品越来越少,比中型连锁更“抗揍”。老店增长已成为财报主角词。回归到2019年以前 ,